5迹象你有不良供应商

5迹象你有不良供应商

优质的供应商,他们在帮助公司取得成功发挥重要作用的关系的建立过程,并在获得高品质的产品是必要的。反过来,如果能在你的成功帮助他们也有助于你的缺点。稳定的质量,运行平稳,盈利能力是你应该追求的最低目标。没有供应商是完美的;但是你可能要三思而后行,如果你多次遇到一个糟糕的供应商的任何警示标志。

1.谁发号施令?:The days of signing long-term supplier contracts or committing to large volumes for minimal price discounts aren’t gone, but there are With the mass popularity of offshoring/nearshoring there are literary thousands of manufactures ready to supply you at the drop of the hat. If your company is risk-adverse enough, there is a world of supply options all placing you in control. No more supplier hostage, crippling your market competitiveness by holding you to purchase volumes reflective of years past.

2.对过时的定价:当你的供应商是慢在市场低迷或高涨的反应,这是不可能的,你要保持竞争力。良好的供应商将改变价格每周反映了他们目前的能力,原材料价格上涨,以及整体市场状况。

3.没有或很少沟通:你的供应商应该考虑你的组织的延伸,所以当你不能让他们在手机上或有困难时期的调度在人的会议它的改变的时候了。

4.基准技术:并不总是最好的指标,因为有时是最好的制造工艺都是老尝试和真正的方法。然而,随着复杂产品打交道时,你会更往往不是从供应商获得良好的品质,使用最新,最符合成本效益的机器或程序来制造。

5.供应商波幅:普/错过的文件工作,反应迟钝投诉或不良服务都可以容忍一小会儿。但是如果长时间出现这些症状,不考虑价格因素,很难对任何公司忽视。当你的供应商中肯綮,确保你采取的每一步向他们展示的纠正措施采取。然后,为他们提供了一个机会赎回的情况。如果毕竟,你的问题仍然存在,你别无选择,只能让你下进行供应商去。

您与供应商的关系应该被看作是一种伙伴关系。在双方思维长期的。最好的竞争优势的公司可以创建是与供应商形成的关系,因为最终产品可以复制,关系不能。